Подпишитесь на бесплатный видео-курс «Акселераторы продаж» от Брайана Трейси. Узнать больше! Close
Open

7 шагов антикризисного мышления в бизнесе

 

 

Почти каждый может быть руководителем или лидером в хорошие времена. Кризис - это реальный тест для лидера. Именно кризис показывает то, на что каждый из нас способен.

 

 

 

 

 

Ниже представлены основные ключевые идеи  Брайана Трейси на тему: СИСТЕМА АНТИКРИЗИСНОГО МЫШЛЕНИЯ 7П (Ближайшая программа Брайана Трейси об антикризисном мышлении: http://seminar2015.tracyacademy.com/)

 

1. ПЕРЕСМОТР – объективно рассмотрите кризисную ситуацию со стороны. Ответьте на вопросы:

a) Что мы ПЫТАЕМСЯ сделать?
________________________________

b) Как мы ПЫТАЕМСЯ это сделать?
________________________________

c) Есть ли ЛУЧШИЙ способ?
________________________________

 

2. ПЕРЕОЦЕНКА – практикуйте мышление «с нуля», попробуйте делать всё по-другому.

a) Какие текущие действия я бы не начал, зная то, что ЗНАЮ теперь?

______________________________

б) Какого ЧЕЛОВЕКА я бы не нанял, не назначил, не уполномочил или не повысил, зная то, что знаю сейчас?
______________________________

в) Если бы я СЕГОДНЯ начинал всё заново, что бы сделал по-другому?
______________________________

 

3. ПЕРЕГРУППИРОВКА – ищите способы повышения эффективности и результативности перераспределением людей и ресурсов.

a) Мои текущие важнейшие рабочие ЦЕЛИ?

______________________________

б) Мои важнейшие, ценнейшие, продуктивнейшие КАДРЫ?
______________________________

в) Как реорганизовать мою РАБОТУ так, чтобы важнейшими задачами занимались лучшие люди?
______________________________

 

4. ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЕ – направление людей и ресурсов на 20% процессов, дающих 80% результатов.

a) Какие 20% РЕЗУЛЬТАТОВ приносят бизнесу 80% выручки и прибыли?

______________________________

б) Какие 20% ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ дают 80% всех результатов?
______________________________

в) Кто те 20% КАДРОВ, что дают 80% всех результатов?
______________________________

 

5. ПЕРЕСМОТР БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ – ищите способы упростить работу и жизнь делегированием, аутсорсингом, сокращением или устранением некоторых видов деятельности.

a) Какие виды деятельности и процессы можно УПРОСТИТЬ и упорядочить?

______________________________

б) Какие виды деятельности можно ДЕЛЕГИРОВАТЬ или передать на сторону?
______________________________

в) Какие виды деятельности можно вовсе ЛИКВИДИРОВАТЬ?
______________________________

 

6. ПЕРЕСТРАИВАНИЕ – постоянно думайте, что бы сделали по-другому, если бы сегодня начинали всё заново. 

a) Представьте, что запускаете свой бизнес или работу отдела сегодня. 
Что бы было ПО-ДРУГОМУ?
______________________________

б) Чего надо было делать БОЛЬШЕ? Чего надо было делать меньше?
______________________________

в) Что надо было НАЧАТЬ ДЕЛАТЬ? Что надо было перестать делать?
______________________________

 

 

7. ПОЛУЧЕНИЕ КОНТРОЛЯ – конкретные действия в работе и бизнесе в соответствии с шестью выше обозначенными «П».

a) Какое ОДНО ДЕЙСТВИЕ я немедленно предприму в отношении своей работы и процессов?

______________________________

б) Какое одно действие я немедленно предприму в отношении своих КАДРОВ?
______________________________

в) Какое одно действие я немедленно предприму в отношении БИЗНЕСА?
______________________________

 

Если тема антикризисного мышления для Вас актуальна, то приглашаем Вас на самую востребованную программу Брайана Трейси в Европе и Азии в 2015 году: Антикризисное мышление и новые возможности в бизнесе. http://seminar2015.tracyacademy.com/

 

Официальный блог Брайана Трейси

на русском языке
28037 0
Успех и личная эффективность
05 июня 2015
Искусство делегирования: 3 важных инструмента
76213 0
Успех и личная эффективность
28 мая 2015
7 шагов для решения любых проблем
39940 0
Успех и личная эффективность
21 мая 2015
Стратегия мышления успешного человека
28965 0
Успех и личная эффективность
14 мая 2015
6 шагов постановки и достижения любых целей
30568 0
Успех и личная эффективность
27 ноября 2014
Два образа мышления: успешный человек и неудачник