Подпишитесь на бесплатный видео-курс «Акселераторы продаж» от Брайана Трейси. Узнать больше! Close
Open

Три качества наиболее эффективных руководителей

Если Вы мечтаете стать эффективным и вдохновляющим  своих подчиненных руководителем, то Вам нужно непрерывно работать над собой и совершенствовать свои управленческие навыки. Ни у кого не получается стать эффективным руководителем с самого начала карьеры, но можно стремиться к этому и совершенствовать свое мастерство, изучая то, что делают руководители, как мыслят и что они думают, а затем повторять это до тех пор, пока Вы сами не станете таковым. Я собираюсь обсудить с Вами некоторые качества успешных руководителей, на которых Вы можете сосредоточиться, чтобы укрепить свои лидерские навыки.

 

Эффективные руководители делают акцент на сильных сторонах

Первое качество эффективного руководителя – это умение фокусировать свое внимание на сильных сторонах. Такой руководитель в первую очередь видит сильные качества у себя и окружающих. Дело в том, что у сильных людей слабых сторон намного больше, чем сильных. Вы никогда не сможете достичь превосходства, корректируя свои недостатки и слабости. Однако Вы можете стать выдающейся личностью, если будете точно знать области своих потенциально сильных сторон, а затем направлять всю свою энергию на то, чтобы добиться выдающихся результатов в этих немногих областях.

Лидер – это пример для подражания

Другое важное качество эффективного руководителя –  быть примером для подражания,  стать тем человеком, на которого смотрят все остальные и хотят быть на него похожим. Эффективные руководители всегда ведут себя так, как будто на них смотрят со стороны, даже если никого рядом нет. Руководители живут на виду. Каждый внимательно наблюдает за человеком, находящимся в роли руководителя. Лидеры прекрасно осознают влияние своих слов и жестов на окружающих их людей. Вы должны всегда быть внимательны к тому факту, что все, что Вы говорите или делаете, многократно преувеличивается людьми, которые подчиняются Вам или рассчитывают на ваше руководство. Позитивная оценка с вашей стороны того, кто находится под вашим влиянием или в вашем подчинении, будет иметь необычайно положительное воздействие.  А неблагоприятный отзыв или критика повлечет за собой крайне негативные последствия. Поэтому тщательно выбирайте свои слова и следите за своим поведением.

Эффективное руководство требует доверия и безупречной репутации

Третье и, возможно, самое важное и уважаемое всеми качество руководителя – это порядочность. Это самое необходимое и самое уважаемое качество в человеке, но особенно оно нужно эффективному руководителю.

Доверие – качество, связывающее все отношения вместе. Готовность и способность доверять людям, на которых Вы ориентируетесь и в подчинении которых находитесь, является для Вас непременным условием наилучшего исполнения своей работы. Иногда на семинарах люди подходят ко мне и говорят, что они любят свою работу, но им не очень нравятся их начальники. Я всегда отвечаю, что одна из самых важных вещей, которую нужно делать, если Вы хотите быть успешным в своей работе, -  это очень осторожно выбирать себе начальника. По своему опыту знаю, что человек очень редко становится успешным под руководством непорядочного начальника с плохой репутацией и слабыми управленческими навыками. В большинстве таких случаев Вы впустую потратите годы своей жизни и карьеры, оставаясь в ситуации, когда Вами руководит человек с негативной репутацией, не вызывающий доверия, потому что в такой ситуации у Вас нет никаких дальнейших перспектив.

Практикуйте эти качества самых успешных и эффективных руководителей, чтобы отточить свое мастерство в руководстве и добиться успеха. Только постоянно совершенствуя свои умения, Вы достигнете уважения и восхищения, которого заслуживаете.

 

Комментарии

Сергей Лауга,
мыслитель
31 июля
Брайан, спасибо за отличный пост. Побольше бы таких руководителей, многому бы смог научиться у них.
 

Официальный блог Брайана Трейси

на русском языке